"Почему эти два выходных так быстро пролетают? Вот еще бы хоть один денечек отдохнуть!" — эти мысли пролетают в голове у многих в воскресенье вечером, когда приходит время готовиться к началу рабочей недели. И ученые уверены: в нас говорит не лень. На самом деле для человека два выходных — это мало.
Для полноценного отдыха и ощущения счастья работающему человеку нужно три выходных дня в неделю — так считают психологи, которые в 2019 году на Всемирном экономическом форуме в Давосе призвали компании по всему миру массово перейти на четырехдневную рабочую неделю. Некоторые страны прислушались к рекомендациям и решились опробовать подобный опыт. Так, в начале этого лета уже стали известны первые результаты подобных экспериментов. Самый масштабный из них был проведен в Исландии. В его рамках целую страну перевели на четырехдневный рабочий график. В нем участвовало чуть более 356 тыс. человек, работающих в самых разных отраслях, включая IT-компании, социальные службы, медицину и т. д. Часть людей работали с 09:00 до 17:00, часть — посменно. Результаты показали: производительность сотрудников при сокращении рабочего времени не только не понизилась, но во многих случаях даже возросла. Авторы этого эксперимента посчитали проект успешным, и теперь профсоюзы пересмотрели режим работы. Поэтому сейчас 86% работающих жителей страны или уже перешли на более короткий рабочий день за ту же оплату, или перейдут в ближайшее время. Положительный опыт Исландии теперь перенимает бизнес по всему миру и в рамках пилотных проектов переводит целые отделы и даже компании на четырехдневную рабочую неделю. По следам первопроходцев Опыт Исландии — это далеко не первый эксперимент. Подобные тесты четырехдневки и раньше проводили частные и государственные структуры разных стран. Эксперименты опробовались в различных форматах: работодатели сокращали рабочие дни, но оставляли количество рабочих часов неизменным. Другие компании пошли дальше и не только сократили число рабочих дней, но и сократили время рабочей недели, и их сотрудники вместо 40 часов в неделю работали по 32, а то и по 30 часов. Причем главное условие таких экспериментов — при сокращении рабочего времени сохранить полный размер заработной платы. Этот факт дает людям мотивацию выполнять прежний объем задач, но за меньший промежуток времени. И, как показали результаты подобных экспериментов, производительность сотрудников увеличивалась пропорционально уменьшению количества рабочих часов. То есть персонал компании начинал работать более активно, чтобы получить право полноценно отдыхать в третий выходной. При этом отмечается, что экономия рабочего времени происходила не за счет интенсивности работы сотрудников, а за счет оптимизации рабочего процесса. Например, во время эксперимента значительно сократилась продолжительность рабочих встреч, а сэкономленное время сотрудники тратили на выполнение своих непосредственных задач. В результате после окончания пробного периода четырехдневки у сотрудников снизился уровень стресса с 45% до 38%. А вот показатель гармоничного баланса работы и личной жизни, наоборот, увеличился — с 54% до 78%. Улучшились и другие показатели, например, атмосфера в компании стала более дружелюбной и позитивной. Также было отмечено, что персонал стал реже уходить на больничные, а количество отгулов сократилось на четверть. Немаловажным оказалось и то, что во время эксперимента возросла вовлеченность персонала и клиентов, что сразу же сказалось на прибыли компании. К тому же уменьшились и затраты: вполовину упал расход бумаги и снизилось потребление электроэнергии. В феврале этого года и Испания запустила пилотный проект четырехдневки. В его рамках на три года страна переходит на четырехдневную рабочую неделю. Стимулом для владельцев компаний принять участие в эксперименте стало обещание правительства оказывать дополнительную финансовую помощь в случае негативных финансовых результатов деятельности. Но есть одно условие — дотации от государства будут только в том случае, если компании установят для своих сотрудников 32-часовую рабочую неделю без снижения заработной платы. А что говорят в Украине? Украина не осталась в стороне от мирового тренда, и периодически разговоры о переходе на 4-дневную рабочую неделю всплывают в информационном пространстве. Многие компании "прощупывают почву" и готовы в качестве эксперимента попробовать новый формат работы. Это доказывает исследование, проведенное сайтом по поиску работы Jooble. По его результатам можно судить, насколько украинские работодатели готовы попробовать такой формат работы и чего ожидают от изменений рабочего графика. Так, согласно этому опросу, большая часть респондентов, а именно 52,5% работодателей, считают реалистичной возможность ввести 4-дневную рабочую неделю в Украине. В то же время 47,5% опрошенных считают эту идею нереальной для нашей страны. При этом большинство работодателей — 71,3% — готовы рассмотреть переход на 4-дневную рабочую неделю в своей компании в качестве эксперимента. Речь идет о перестройке внутренних процессов таким образом, чтобы продукт или услуга, которую предоставляет бизнес, осталась доступной для клиента без изменений. Но 28,7% респондентов не готовы экспериментировать с изменением графика сотрудников. Радует и то, что 87,8% опрошенных работодателей ответили, что согласны оставить неизменными заработные платы своих сотрудников в случае уменьшения количества рабочих часов. И лишь 12,2% считают, что в таком случае будет логичным снизить и зарплату работников. Почему четырехдневка стала реальностью? По мнению эйчаров, возможность снова заговорить о переходе некоторых компаний на четырехдневный рабочий график дала пандемия. "Еще два года назад нам четырехдневка, как и удаленка, казались утопией. Мы могли предположить, что такой график потянут только фрилансеры. Сегодня эта идея уже не выглядит такой нереалистичной, — делится своими мыслями главный специалист рекрутингового агентства "Анкор" Марина Житник. — После того как вся страна побывала на удаленке, многие компании перешли на посменный график. Например: два дня работа в офисе, три — дома. Или, наоборот, четыре дня приезжаешь в офис, а один день у тебя свободный график, ты можешь и за разными "бумажками" сбегать, и в школу к ребенку заглянуть, да и с семьей на один день больше времени провести. Это важно для людей. Они этой возможностью свободы будут дорожить. А значит, станут выполнять свои должностные обязанности ответственно. Думаю, еще немного, и наши люди научатся сами для себя выстраивать удобный график без ущерба для должностных обязанностей, а руководство будет идти им на уступки, но, правда, до первого "провала". Мнение специалиста рекрутингового агентства подтверждает и исследование Jooble. Среди возможных перспектив для компании при переходе на 4-дневную рабочую неделю 72% респондентов ответили, что это даст больше свободы для работников в решении личных вопросов. Возможные препятствия Но согласиться перейти на четырехдневную рабочую неделю могут далеко не все компании. На такой эксперимент могут решиться только те, от деятельности которых не зависит работа других организаций или людей. "Сложно представить себе четырехдневку в медицинских или образовательных учреждениях, банках и на коммунальных предприятиях, заводах и фабриках. Переходить на сокращенный день в большинстве случаев могут сотрудники офиса", — считает Житник. Но и тут могут возникнуть проблемы, вызванные не только особенностями менталитета человека в целом, но и национальными привычками. "Было замечено, что резкий скачок производительности труда наблюдался лишь в первые три месяца работы с четырехдневным графиком. После она либо останавливается, либо начинает медленно сокращаться. Это объясняется тем, что сначала человек испытывает радость, эйфорию от сокращения рабочей недели, а затем просто привыкает к ней, — делится опасениями рекрутер. — Не стоит забывать и о нашем национальном мышлении: "Есть возможность подработать — почему бы и нет?" Украинцы хватаются за любую работу: у бухгалтеров по несколько фирм, которые они ведут, продавцы в свои выходные подрабатывают в соседних ларьках, парикмахеры стригут на дому и т. д. Поэтому высока вероятность того, что, получив дополнительный выходной день, вместо того, чтобы посвятить его отдыху, люди будут искать себе какую-то подработку. А в этом случае вся философия четырехдневки для выстраивания work-life balance и самовосстановления рушится". Именно поэтому 28,7% украинских работодателей не готовы рассмотреть переход на четырехдневную рабочую неделю в своей компании в качестве эксперимента. Они отметили, что это связано с тем, что деятельность компании не подходит для такого формата работы, уменьшит ее доходы, замедлит в ней различные процессы, уменьшит контроль за работой сотрудников. Можно ли уже сейчас устроиться на четырехдневку? Первые эксперименты по введению четырехдневной рабочей недели в Украине проводились еще два года назад. В сентябре 2019 года в ІТ-компании Brightа сотрудники получили дополнительный выходной в пятницу. При этом рабочий день по-прежнему оставался восьмичасовым и зарплата не изменилась. Эксперимент продлился до апреля 2020 года. И он провалился. К его окончанию эффективность сотрудников частично упала, но при этом они все в один голос заявили об улучшении самочувствия и повышении уровня счастья. Причину провала пилотного проекта его инициаторы увидели в отсутствии у сотрудников компании качеств самоорганизации. Именно поэтому сейчас проводятся мероприятия по развитию этих навыков, а эксперимент планируют повторить позже. Из-за отсутствия позитивных результатов подобных экспериментов в Украине понятие четырехдневка пока еще отсутствует. Но зато есть такое понятие, как неполная рабочая неделя. "К сожалению, у большинства соискателей неполная рабочая неделя ассоциируется с компаниями, у которых дела идут не так уж хорошо, и для того, чтобы не растерять сотрудников, они сокращают им рабочие часы или дают каждую неделю дополнительный выходной, — рассказывает Житник. — Но сегодня все-таки есть компании, в которых изначально оговаривают возможность временного перевода на четырехдневную рабочую неделю. В основном это малоквалифицированные рабочие или представители сезонных работ. Например, часто такое происходит при приеме на работу в ателье. Швеям обещают дополнительные выходные в те дни, когда мало заказов. Допвыходные дают сегодня и в строительных компаниях. Например, если еще не успели доставить стройматериалы или погодные условия не позволяют выполнить запланированные работы, — в этом случае сотрудникам дают выходной без ущерба для зарплаты".
Свежие комментарии