Состоявшийся разрыв поколений в конструкторских бюро (КБ) сделал передачу опыта в них наиболее острой, вновь пришедшим конструкторам приходится набивать шишки заново, заявил директор Петербургского тракторного завода (ранее Путиловского завода, Кировского завода) Сергей Серебряков в опубликованном 29 декабря интервью «100-летие СССР, состояние России и наша обязанность победить» на YouTube-канале «Суть времени».
Серебряков напомнил, что когда в конструкторских бюро существовала преемственность поколений, опыт молодому специалисту передавался от старших и средних поколений. «Специалист приходил молодым, он работал, и ему уже старые говорили, что „так не получится, шишки набьешь“, ему средние говорили „мы их набили“, и молодой подхватывал этот опыт, — пояснил директор завода. — Сейчас этот разрыв произошел — и приходится набивать шишки заново, будем так говорить». Эта стадия становления конструктора неизбежно сопряжена с проблемами, ошибками, убежден Серебряков. Поэтому на руководимом им предприятии молодым специалистам дается «право на ошибку». «Это не значит, что мы их не журим за это, но никто их не казнит, не увольняет — даже за то, что создано какое-то изделие, поставлено в серию, а потом его приходится переделывать», — пояснил руководитель предприятия. Менее остро стоит вопрос передачи опыта сотрудникам рабочих специальностей, сообщил Серебряков. На Петербургском тракторном заводе реализована система наставничества, собственное внутризаводское обучение. Также есть ответственный за взаимодействие со школами, вузами, среднеспециальными учебными заведениями, имеется собственный корпоративный университет, внедрена система визуализации рабочего процесса. «На рабочем месте оператора есть монитор, на котором он может посмотреть технологический процесс — с подробной инструкцией, с видео или с фотографиями, — как он должен выполнять ту или иную работу», — рассказал директор предприятия.
Свежие комментарии