На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

smi.today

4 589 подписчиков

Свежие комментарии

  • Андрей Зарубкин
    В Японии 120 военных баз США. Никто в Японии не предлагает убрать базы США.Оппозиционеры буд...
  • Рустик Рыксиев
    Эта тварь должна сидеть пожизненно.Узбекистан ответи...
  • Elena
    Очень мало ей дали. Очень.На Кубани граждан...

Siemens планирует сократить 5 600 рабочих мест в Digital Industries

Компания Siemens планирует сократить 5 600 рабочих мест по всему миру в своем подразделении Digital Industries, из них 2 850 — в Германии, 18 марта пишет немецкая газета Handelsblatt. «Мы должны продолжать укреплять нашу конкурентоспособность в этой нестабильной среде. Бизнес по автоматизации должен стать более быстрым и гибким», — сказал член правления Siemens Седрик Нейке в интервью издание.

Сообщается, что, по словам Нейке, бизнес Siemens в области автоматизации слишком сильно сфокусирован на Китае и Германии, а также на автомобильной промышленности. По мнению бизнесмена, компании нужно стать более сбалансированной в региональном плане и завоевать более широкую клиентскую базу. В частности, Siemens планирует активнее развиваться на других азиатских рынках, таких как Индия и США, и стать более активным в таких секторах, как аэрокосмическая и оборонная промышленность, а также обрабатывающая промышленность. Отмечается, что в последние годы компания расширяла свои мощности по автоматизации в Китае и Германии во время бума, но теперь Китай растет медленнее, чем многие ожидали, а экономика Германии стала еще слабее и поставщики заводского оборудования это ощутили на себе. «Вся отрасль, включая потребителей, была уверена в себе. Весь рынок был в состоянии эйфории. Мы ожидали другого, поэтому теперь нам придется адаптироваться», — сказал генеральный директор группы. glavno.smi.today

 

Ссылка на первоисточник
наверх