На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

smi.today

4 591 подписчик

Свежие комментарии

  • Vladimir Lioubimcev
    Ничего себе!!!   Соболезнования семьям погибших работников!!Возбуждено уголов...
  • Ural Karahanow
    Все пидары европпы стоят раком и ждут, когда же мы заплачем и размазывая сопли по морде станем вымаливать у них, обтр...Гладков: после по...
  • Vladimir Lioubimcev
    США выбрали себе в президенты ДЕЛЯГУ!!   Смотришь  -  диву даешься...В США заявили, чт...

Южной Корее посоветовали развивать сектор услуг

Южная Корея должна перестроить структуру экспорта, увеличив долю сектора услуг и снизив зависимость от сферы производства в условиях цифровой трансформации и эры искусственного интеллекта, 27 сентября сообщает агентство Yonhap. Банк Кореи (BOK) сообщил, что в 2020 году на долю производственного сектора Южной Кореи приходилось 27% ее ВВП, что намного выше среднего показателя по ОЭСР (14%).

Кроме того, согласно отчету, около половины всей продукции обрабатывающего сектора промышленности Южной Кореи потребляется и используется в качестве промежуточных товаров за рубежом. Банк заявил, что Южная Корея похожа на Китай с точки зрения высокой доли производственного сектора в ВВП, но с точки зрения экспорта четвертая по величине экономика Азии гораздо более уязвима к сбоям в глобальной цепочке поставок по сравнению с Китаем. По данным BOK, доля сектора услуг Южной Кореи в ее экспорте составляет около 16%, что намного ниже среднемирового показателя в 25%. Банк заявил, что Южной Корее необходимо активно участвовать в глобальном сотрудничестве в области исследований и разработок и обеспечивать добычу ключевых полезных ископаемых, поскольку быстрорастущий сектор услуг и меры реагирования на геополитические конфликты будут задавать общий тон будущей цепочке поставок. glavno.smi.today

 

Ссылка на первоисточник
наверх