Каждый день создаются новые децентрализованные автономные организации, и тысячи людей бросают хорошо оплачиваемые работы в ИТ-корпорациях ради участия в этих структурах. ДАО похожи на Telegram-канал с банковским счетом, но уже сегодня они управляют миллиардами долларов. По своей культуре эти организации одновременно похожи и на гильдию в MMORPG, и на международную организацию.
В ближайшие годы число ДАО вырастет экспоненциально — в них будут работать миллионы людей, управляющих триллионами долларов. Специально для ForkLog автор Telegram-канала CryptoEssay Степан Гершуни рассказал, как работают ДАО, как отличить скам от фундаментальной инновации и как проверить все эти утверждения самостоятельно. Он также объяснил, как построить эффективную децентрализованную команду и создать культуру сообщества. Что такое ДАО? ДАО — это самоорганизующееся сообщество с децентрализованными и автоматически исполняемыми через блокчейн функциями управления и голосования, финансового менеджмента, участия, компенсации, организации рабочих потоков. ДАО это новая организационная форма, которая позволяет координировать ресурсы через децентрализованные и доказуемо нейтральные механизмы (читайте "Доказуемую нейтральность" Виталика Бутерина, 2020). ДАО не является полной заменой корпорациям, но представляет альтернативу для многих видов организаций, которые могут получить пользу от программируемой модели управления и децентрализации: корпораций, кооперативов, религиозных организаций, школ, НКО, государственных агенств и ведомств, локальных сообществ. Зачем нужны ДАО? ДАО — это хаотическая, самоорганизующаяся, непредсказуемая и очень часто крайне неэффективная организация. В ДАО нередки конфликты и их структура не всегда ясна даже основателям. При этом самые крутые криптовалютные проекты создаются в форме ДАО или же превращаются в ниж, уничтожая собственную централизованную юридическую структуру ради этого. Сам по себе факт децентрализации, однако, не делает организацию лучше, чем ее централизованный аналог. Зачем же люди выбирают работать с ДАО? Главная причина заключается в том, что ДАО в состоянии достигать результатов, которых никогда бы не достигла другая организация. ДАО дает возможность независимым участникам координировать усилия для достижения разделяемой всеми миссии, гарантирует общее владение и децентрализованный контроль. ДАО это в каком-то роде про путешествие. DAOs enable sovereign beings to coordinate with shared ownership, decentralized control, and independent autonomy. They are about the journey. Top-down orgs need to capture, constrain, and coerce workers to achieve their proscribed goals. They are about the destination. — tracheopteryx.eth (@tracheopteryx) January 6, 2022 Для сравнения: иерархические организации (например, корпорации) стараются получить максимум результата, ограничить свободу и заставить сотрудников достигать целей, необходимых владельцам, а не самим исполнителям. Централизованные организации — про результат, и очень часто любой ценой. Известная поговорка "баги в коде — результат багов в организационной структуре" особенно справедлива тут. Люди не готовы делать многие вещи лишь потому, что так сказал начальник. Для создания действительно значимых вещей необходимы внутренняя мотивация (ощущение цели, миссии, предназначения) и сообщество. Самые важные вещи в мире создавались не по указке сверху, а из-за глубокого внутреннего убеждения, что иначе нельзя. ДАО никогда не были и не будут средством максимизации личной выгоды или прибыли. ДАО — это про баланс личного и коллективного. ДАО — это структура, которая помогает каждому оставаться креативным, реализовывать максимум своего личного потенциала, получать справедливое вознаграждение и находиться в коллективе единомышленников. ДАО — это организация без лидера, без системы контроля, с открытой и ничем не ограниченной коллаборацией. ДАО — это про сопричастность. Миссия ДАО ДАО начинается с двух вещей: миссии и сообщества (культуры). Все остальное может прийти позже. ДАО может существовать и даже стать успешным в будущем без продукта, финансирования, строгих механизмов голосования, политик для разрешения споров и управления казначейством сейчас. Миссия — это причина существования организации. Успешные ДАО всегда больше, чем их основатели. Они переживут своих основателей и ранних участников, если пока миссия разделяется многими другими. Миссия ДАО может быть коммерческой ("принести прибыль держателям токенов"), но в реальном мире почти всегда это нечто большее, потому что исключительно цена токена очень плохой мотиватор, если вы ищете долгосрочных и внутренне мотивированных контрибьюторов. Примером такой миссии может быть создание сообщества вокруг определенной темы, решение конкретной проблемы с помощью продукта или линейки продуктов, достижение изменений в мире (климат, образование, наука и т.д.), реализация большого видения (например, постройка метавселенной). ДАО — это способ функционирования организации, а не ее юридическая форма. ДАО может иметь юридическое лицо в любой или многих юрисдикциях. ДАО может (и часто должны) платить налоги. Но одна лишь форма организации не важна настолько, насколько важна причина появления, коммьюнити участников и внутренние процессы. Сообщество ДАО Сообщество — это основа ДАО, оно толкает организацию вперед. Если вы хотите лично нанимать людей, иметь четкие должностные инструкции и выполнять всю работу в замкнутом круге фултайм-сотрудников под NDA — то ДАО вряд ли для вас. ДАО — это глобальная открытая организация, которая будет расти и развиваться независимо от вас, но внутри которой будут рождаться идеи, органически формироваться команды. Сообщество не сформируется само собой. Для этого нужны лидеры и пионеры, такие как Сатоши, Виталик Бутерин, CoopahTroopa, Андре Кронье и другие. В любом успешном сообществе существует core-команда, которая тратит 100% времени на его развитие и формирование внутренней культуры. Но со временем основатели и команда перестают влиять и управлять развитием проекта. Например, у Yearn в казначействе лежит несколько десятков миллионов долларов, но Андре Кронье не имеет никакого контроля над этими средствами. Любой участник сообщества может предложить выделить часть этих денег под определенный проект. В случае Yearn такими предложениями были buy-back токенов, создание Coordinape (супер успешного spin-off продукта), разработка нового интерфейса, запуск новой модели организации команд внутри ДАО и другие инициативы. Написание, лоббирование и исполнение предложений является, пожалуй, самым важным и сложным процессом в ДАО. Это совмещает в себе политику (умение найти компромисс и социальный консенсус вокруг довольно трудных вопросов); предпринимательство (умение убедить организацию выделить средства и принести конкретные результаты по итогу); коммуникации (умение правильно артикулировать смысл выполняемой задачи как участникам ДАО, так и группе держателей токенов, журналистов, пользователей). Первой ДАО безусловно является биткоин. Его миссия — создание децентрализованной публичной монетарной системы. Его сообщество — это все майнеры, разработчики, пользователи, держатели нод и прочие. Сатоши провел(и) титаническую работу, но сегодня не имеет фактически никакого влияния на будущее проекта. Сообщество выстроила вокруг биткоина десятки тысяч бизнесов, продуктов, приложений и организаций. Оно разрабатывает новые версии протокола, делает научные исследования, занимается лоббированием в парламентах десятков стран и многим другим. Культура ДАО Культура — это "клей", который держит сообщество, миссию и организацию вместе. Если корпорации это про абстрактные результаты, то ДАО — всегда про людей. Если человек не отдохнувший, довольный и счастливый, то какую пользу он может принести организации? Да и зачем она ему? Ни в одной другой форме организации вы не встретите столько фокуса на личное здоровье, психологическое благополучие и поддержку общих культурных ценностей, как в ДАО. Традиционная организация (государственная, бизнес, школа) нацелена на достижение какого-то результата. На метрики, которые важны, как правило, основателям, инвесторам и руководителям. Без ощущения радости, сопричастности, удовлетворения от проводимой работы сложно достигать выдающихся результатов, да и кому эти результаты нужны, если их цена — личное здоровье? Почти в каждой ДАО вы встретите отдельный канал, Twitter или чат, в котором люди говорят друг другу "gm", что значит "good morning". Совершенно не важно, который час в действительности, поскольку где-нибудь на Земле прямо сейчас утро, а большинство участников ДАО живут в разных странах или иногда вообще полностью анонимны. "gm" — это ритуал, который связывает незнакомых людей. Это напоминание зачем и почему мы все здесь собрались и что мы вместе пытаемся построить. Особенно важной частью культуры многих ДАО является ментальное и физическое здоровье. Мы не пытаемся построить мир, в котором каждый человек вынужден загонять и пересиливать себя. Наоборот, мы строим децентрализованные системы, которые удобны, приятны и продуктивны для людей. New post
Свежие комментарии