На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

smi.today

4 588 подписчиков

Свежие комментарии

  • Maxim
    На старой железяке - далеко не улетишь..Тела погибших при...
  • Людмила Лепаева
    Дума по себя сделала этот закон на выход только в гробу пожизненно будут сидетьПрезидент РФ снял...
  • Людмила Лепаева
    Не ужели поумнел или ветер подул в другую сторону или выборы скороВолодин: России н...

В Норвегии провалившийся ИТ-проект обошелся университетам более €14 млн

Четыре крупнейших университета Норвегии заплатили больше всех за провалившийся ИТ-проект, 13 января пишет Khrono. Национальный технический университет входит в число 21 университета и университетских колледжей, которые потратили в общей сложности 166 миллионов норвежских крон (более €14 млн) на провалившийся ИТ-проект.

Разработка новой ИТ-системы была остановлена до ее завершения. Национальный университет Норвегии должен потратить больше всего — 27 млн норвежских крон, в то время как Университет Осло должен потратить чуть менее 25 млн норвежских крон. Для университета Бергена это обойдется примерно в 17 млн норвежских крон, в то время как Арктический университет Норвегии (UiT) должен заплатить 16 млн норвежских крон. Предполагалось, что проект предоставит университетам и университетским колледжам новую и современную систему для обработки обращений, но этим летом он был приостановлен после нескольких задержек. По словам специалистов, были опасения, что ИТ-система, если она будет внедрена, окажется недостаточно эффективной. «Это не было пустой тратой времени, но это был дорогостоящий проект. Теперь от каждого учреждения или группы будет зависеть, насколько они смогут реализовать заложенный в них потенциал», — указал Роар Тобро из Норвежского университета естественных и технических наук, который возглавлял руководящую группу проекта. glavno.smi.today

 

Ссылка на первоисточник
наверх